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康尼大家庭！
我们始终坚持以人为本、尊重人才、培养人才的理念，围绕价值管理构建人力资本管理体系，优化组织管理与人才结构，服务人力资源增值需求，打造优秀的人才队伍。
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完善的培训体系
公司坚持员工发展与企业需求相结合的原则，搭建全方位、系统化的培训资源体系，通过精准定位、全面赋能、严格评估等手段，实现人才的全面提升，打造持续学习的企业文化，增强企业竞争力和可持续发展能力。
领导力培训
公司开设管理领导力系列培训，包括直线经理领导力进修营、中级职业经理人认证、高级职业经理人认证。通过开展培训，提升各层接管理人员管理意识与管理能力，促进组织和团队的整体绩效。
知识更新工程培训
组织开展行业前沿专业知识分享，对前沿理论知识和先进工具、方案做专项培训。
操作技能培训
通过产教融合、校企联合培养，采取新型学徒制、职业技能认定的方式，提升职业技能水平。
中级职业经理人
直线经理领导力培训
知识更新工程培训
知识更新工程培训
班组长技能培训
操作技能
职业发展路径
建立双通道的职业发展体系，通过任职资格评价，为员工提供更多的晋升发展机会。
薪酬福利
薪酬理念
一个接近、两个挂钩。员工的待遇与贡献越来越接近，公司薪酬整体水平与公司效益挂钩，个人薪酬与个人业绩挂钩
薪酬体系
月度工资、年终奖励、专项奖励
员工保障
养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金（五险一金）
假期福利
带薪年假、产假、陪产假、婚假、工伤假、产检假、育儿假、独生子女护理假、调休
生活福利
用餐补贴、员工宿舍、员工班车、交通补贴、工装
健康福利
福利体检、高温补贴、疗休养
关怀福利
节日礼金、生日礼金、团建活动
创新激励
持续优化创新环境，营造创新氛围，自2014年以来深入开展科技、管理创新奖评选，充分调动和挖掘广大员工的创新潜能，表彰为公司的科技管理创新作出突出贡献的团队。
温馨舒适的办公生活环境
赋能成长掠影
科学系统的培养模式，人才的全生命周期管理，形成康尼特色的人力资源培养机制，为员工精准赋能，助力成长。